這是一個浪奔潮涌的時代，這是一段激昂壯麗的歲月，25年創業崛起的偉大實踐，攜滾滾春雷，以前無古人的恢宏氣魄，超越了抱殘守缺的觀念，沖開了民企創業的大門，山東華威保安一路奮進，一路高歌。

是改革的勁風掀動起滾滾春潮，沸騰了曲阜這片古老大地；是可持續發展的快馬，掀起的經濟風暴，踏疼了牛的穩重，龜的沉著。在25年創業改革的大潮中，華威人在董事長、總裁荀金慶的帶領下，解放思想，沖決束縛，自強不息，勇敢開拓。經濟總量和發展水平實現了奇跡般的騰飛跨越。忘記歷史即意味著背叛，回味過去，我們才能找到創業的驚喜，奮進的自豪，開拓的自信，騰飛的傲驕。

艱苦創業

早在1993年春天，曲阜保安公司成立了，時任曲阜市公安局辦公室主任的荀金慶接下了創辦保安公司的神圣使命。公司成立之初，在一無資金、二無辦公場地、三無經營經驗的情況下，總經理荀金慶靠著借來的一點辦公經費臨時租賃了駐軍閑置的8間破舊營房作為辦公場所，辦公桌椅是從公安局淘汰的桌椅中撿出來的。唯一的交通工具是保安器材服務部購買的一輛舊的客貨兩用汽車和公安局即將報廢的一輛三輪摩托車，就這樣開始了創業征程。

1993年5月，50名經過精心選拔的復轉軍人，成為公司第一批保安隊員，培訓了一個多月，當時曲阜是一個城區人口只有10多萬、工業基礎薄弱的小縣城，創業初期，由于社會觀念的保守和思想認識的束縛，業務發展處處碰壁，剛剛培訓出的保安隊員面對的卻是無崗可上的局面。以荀金慶為首的公司領導一班人沒有退縮，放下身段挨家上門推薦，由于社會對這一新鮮事物的陌生，回應者廖廖無幾，最后，曲阜市水泥廠答應先聘用幾名保安試試，曲阜保安就這樣在一線希望中拉開了發展的帷幕。后來，由于保安的出色表現，徹底杜絕廠區偷漏水泥現象，水泥廠又增加了保安，其他一些單位看到保安員帶來的變化也紛紛仿效。第一批招聘的50名保安員沒過多久就都被派下去了。公司又相繼招聘了第二批、第三批保安隊員。從那時起，保安在曲阜的名氣越來越大，發展也越來越快。

公司成立之初，荀金慶就意識到保安服務是一種特殊的服務，保安能不能生存、發展，關鍵是人的素質的高低，人才是企業不斷創新發展的一大法寶。公司始終堅持以人為本，狠抓保安隊伍建設，逐步建立起了一支紀律嚴明、作風優良、素質過硬的保安隊伍。首先注重保安培訓，嚴把“入口關”。在招聘保安員上公司制定了保安員條件并嚴格進行政審、體檢等程序，按條件錄用保安人員。對每期招收的保安員堅持不少于三個月的崗前教育培訓。為此公司投資數十萬元建立了正規的保安培訓學校，配備了專職的師資力量，制定了教育培訓大綱，嚴格按大綱要求組織培訓，培訓結束后經考試合格并取得山東省公安廳統一頒發的保安從業資格證書，方可上崗執勤。二是開展經常性的崗位練兵，提高隊伍素質。公司每年都要組織開展“崗位練兵、創客戶滿意”、“創優、創滿、保安全”等大練兵活動，通過崗位培訓和脫崗輪訓的形式，集中對員工進行體能和業務訓練。同時，建立完善了員工學習制度，保安班組每周都要定期組織政治、法律、保安業務知識學習和體能訓練，積極鼓勵員工自學，并提供良好的學習機會，先后與市職業中專和行知中專聯合舉辦保安中專班。三是樹立典型，營造比學趕幫超的氛圍，用先進人物的事跡鼓勵感染員工，增強員工敬業愛崗、扎根保安的意識。四是關愛職工、以情留人。公司始終將員工的切身利益當作一件大事來抓，時時處處為員工著想。為解除了員工的后顧之憂，公司積極籌措資金，先后為職工辦理了社會保險手續。設立了職工互助基金,發放救助資金，幫助困難職工度過難關。同時，公司每年還投入大量資金為員工購買了人身意外傷害保險。逢年過春，公司領導還要深入一線看望值勤隊員，并送去慰問品，讓員工感到保安大家庭的溫暖。公司多次對員工工資制度進行改革，并不斷提高各項福利待遇，使員工工資結構更趨合理。在荀總的治理下，曲阜保安隊伍的整體素質不斷提高，得到了較快發展，成為協助公安機關維護社會治安、開展治安防范的一支堅強力量。

在業務方面，為謀求更大的發展，公司提出了“鞏固人防、突出技防、多元發展”的經營策略，不斷開辟新的保安服務市場，擴大經營領域。在大力發展人防服務的同時，公司積極開發技防服務業務，1994年5月，投資近十萬元購進了美國FBL電腦聯網報警設備，組建了我市首家保安電腦聯網報警中心，為金融、企事業單位財務科及沿街門頭等提供聯網報警服務，已形成覆蓋全市重點要害部位的安全防范網絡，為預防和打擊犯罪發揮了積極的作用。同時，開發了技術含量高的技防工程，大力發展技防業務，成立安防科技有限公司。大力培養和引進工程技術人員，隊伍整體技術水平和施工能力有了很大提高，從初期的維修保安器材、通訊設備逐步發展到承接技防工程的設計、安裝、維修服務，工程范圍越來越廣。1997年取得了省公安廳頒發的二級技防工程施工單位資格，先后承攬了兗礦集團、濟寧市政府、曲師大日照學院等近百個大型監控工程施工項目，多項工程被評為優質工程。

由于保安犬具有警惕性高和較強威懾力的優勢，可以彌補人防、技防的不足，公司在借鑒外地發展犬防的經驗，1999年開發了犬防業務，組建了保安犬訓育基地，引進并成功繁育多條純種德國牧羊犬。1995年，與濟寧駕校聯合開發了汽駕培訓業務，在曲阜創辦了汽車駕駛培訓教學點。

短短十六載，曲阜保安發生了翻天覆地的變化，曲阜保安成為了保安服務市場的“香餑餑”。曲阜保安的創始人荀金慶，滿懷對保安事業的熱愛和摯著，帶領一幫兄弟，白手起家艱苦創業，挺過了一個又一個難關，使這個公司一步一步地發展壯大起來。截止改制前的2008年底，公司資產1000余萬元，員工人數達到近1000人，年營業收入3000萬元。曲阜保安成為集人防、技防、犬防、工程施工、消防器材維修、保安器材經營、汽駕培訓于一體的具有一定規模、實力和知名度的保安企業。曲阜保安的快速發展受到了社會和同行的關注，成為山東保安服務行業的一大亮點。公司連續15年被曲阜市委、市政府評為“文明單位”，連續8年被濟寧市委、市政府評為“市級文明單位”，連續11年被曲阜市委、市政府評為“創安先進單位”，連續10年被濟寧市評為“創安先進單位”，2003年，公司被授予首屆“山東省十佳保安服務公司”榮譽稱號。

業績的取得固然可喜，但是隨著社會的發展和經濟體制的調整，原來的國有體制在市場競爭中越來越顯示出他的弊端，束縛了企業自主經營的手腳。在國有企業紛紛改制的大環境下，保安企業改制的呼聲越來越高。

率先改制

就在公司正在蒸蒸日上向前發展的時候，一個潛在的危機也在向公司悄悄逼近。2004年，由于駕駛培訓機制的調整，允許社會資本辦學，已經從事駕培業務十年的曲阜保安公司，為做大駕培業務，緊緊抓住這次機會，由公司員工發起設立了新駕校，期間向員工集資370萬元，員工入股300萬元，駕校建設共投入資金近千萬元。駕校建成后因產權不清晰，導致駕校土地、房屋確權無法進行，予以擱置。后來由于駕校經營不佳，無力償還駕校建設職工集資及拖欠工程款，公司背負了沉重的包袱，企業周轉資金嚴重不足，影響了員工工資的正常發放和公司經營活動的正常開展，一度使公司經營陷入困境。鑒于上述情況，經過多次探討研究，公司決策層一致認為，要解決公司面臨的困難和問題，改制是唯一途徑。通過改制既可以解決企業自身的困難和問題，同時也符合上級關于保安改革實行管辦分離、政企分開的精神，有利于公司今后的發展。

此時，《保安服務管理條例》征求意見稿已經下發，在全國保安業改制、市場化進程加快的背景下，公司改制正式提上議事日程。

2008年，可以說是決定曲阜市保安服務公司生死存亡的關鍵一年。公司如果不走改制這條道，遲早都會垮掉。然而，改制的過程并非一帆風順。自2008年4月至2009年4月，從最初向市公安局提交改制報告，到最后市政府正式通過改制實施方案，盡管歷時整整一年方才塵埃落定，但改制成功的喜悅仍洋溢在保安公司內，洋溢在每名曲阜保安人臉上。

2009年4月1日，山東華威保安服務有限公司順利注冊，標志著保安公司改制的成功。7月27日，山東華威保安服務有限公司正式對外掛牌，成為全國首家率先改制“吃螃蟹”的保安企業。

改制，對于一個企業來說，就是一場革命。曲阜保安也正是通過改制，明晰產權，激發了員工的凝聚力，煥發了生機。員工的那種對企業未來充滿的激情一下迸發出來，正像員工所說：“我們既是一名普通職工，又是公司的股東，我們才是企業真正的主人，我們不干誰干！”

成立保安集團公司，一直是荀金慶對曲阜保安未來發展的構想。改制后的山東華威保安服務有限公司正是按照集團化、集約化、規模化經營戰略，按母、子公司結構進行了資源整合及內部重組，重新組建了4個全資子公司及3個控股子公司，成為集人防、技防、犬防及多元經營為一體的集團化安全服務企業。

涅槃騰飛

2010年9月16曰，華威保安集團在曲阜掛牌成立，這標志著華威在向集團化、集約化、規模化發展道路上邁出了可喜的一步。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。任何夢想的翅膀離不開理想的飛翔，生命之所以美麗，是因為我們一直在為夢想而不懈奮斗。當集團創始人荀金慶于2004年在《中國保安》“投石問路”之時，他心中高遠的翔鳥已開始了激情飛越。

在荀金慶的帶領下，華威緊緊抓住體制改革給企業帶來的機遇，按照現代企業制度的要求，加強了董事會、監事會及經營管理層建設，發揮董事會在把握公司發展方向、制定發展戰略及重大決策等方面的重要作用。不斷調整并完善了集團組織架構，建立了人力資源、行政管理、財務、營銷、運營管理、企業文化等六大管控體系。

公司重視并加強制度建設，7年來共出臺各類規章制度54件。建立了績效考核機制，實行全員考核，較好發揮了激勵機制的作用。建立健全了ISO9001質量管理及健康、環境等三個國際標準體系，服務質量得到不斷提升。

不斷建立和完善企業管理體制和運行機制，凝聚了快速發展的正能量，步入了跨越發展的軌道。在做大做強起跑線上，華威確定了自己的戰略目標和發展規劃，制定并實施了“一三五發展戰略”，堅持“一業為主、多元發展”、“品牌戰略”、“走出去”戰略和“集團化、規模化、集約化”經營戰略，一年夯實根基，三年快速擴張，五年實現上市目標扎實推進，華威進入二次創業階段的第一個五年計劃。

華威保安摒棄身處縣級城市偏居一隅的短視思想，放眼全國，按照“一三五”規劃的“一體兩翼”區域市場布局，先后在長三角及京津區域的上海、北京、天津、江蘇等地設立子公司或分公司。經過多年的努力，“一體兩翼”區域市場布局已初步形成，并已突顯出規模化、集約化的布局優勢。

短短的幾年間，投資3000余萬元，建筑面積8800平方米的華威大樓拔地而起；投資300萬元，集聯網報警、保安信息化管理于一體的國內先進的總控平臺建成，BPM信息化保安綜合管理系統正式上線運行，華威保安向“互聯網+”，人、技結合一體化服務及“大數據”邁出的重要一步；轉型升級，開拓市場。2011年，管道巡護大隊成立，為中石油1100公里輸油管道，國家電網150公里電力設施開展巡護工作。2014年，山東青榮城際鐵路開通之際，集團承接了300公里鐵路沿線的安全巡護工作，華威高鐵巡護大隊330名巡護隊員為高鐵護航。2016年，高速公路保安大隊成立揭牌，華威保安為山東高速的服務項目全面鋪開。

早在2010年10月，集團啟動了海外發展戰略，設立了“海外發展中心”，并在北京成功舉辦了海外市場啟動新聞發布會，拉開了華威向國際化方向發展的序幕。2013年在青島舉辦“國際保安交流與合作研討會”暨國際保安交流中心揭牌儀式。自2010年以來集團加大資金和人力投入，引進、招收國際化人才，先后與澳大利亞、新加坡、南非、俄羅斯、臺灣等多家國內外知名保安公司建立了戰略合作關系，加強了相互之間的交流和溝通。在對南非市場調研的基礎上，2014年12月20日，華威保安集團與南非雷德保安公司在約翰內斯堡成立了南非華威雷德保安公司，開創了國內民營保安走向海外的先河。2016年8月3日，華威與俄羅斯俄技集團合資的好護衛有限公司在莫斯科宣告成立。

通過國際化戰略的實施，為未來借助一帶一路向海外發展奠定了堅實的基礎。“借船出海”，開拓海外市場，大大提升了華威在國際上的知名度和影響力。

荀金慶深知華威保安這艘巨輪破浪前進，要靠服務靠管理來支撐。華威保安堅持以質量為核心理念，以規范化服務為主線，在提高隊伍素質、提升服務質量上狠下功夫。集團聘請了上海投資學會副會長、著名經濟專家陳湛勻教授為華威首席經濟顧問，陳湛勻教授多次就“華威商業模式”、“現代企業管理制度”、“績效考核”、“資產兼并重組”進行授課；同時聘請華威保安高級顧問蔣曉明先生就“風險評估與管理”、“保安項目管理”、“市場營銷”進行授課。通過持續培訓，增強了中高管的現代企業科學管理知識，培養、鍛煉了一批忠誠于華威事業的管理骨干隊伍。7年來集團招收、引進了47名具有大專以上學歷的專業人才，聘用高級顧問2名。為搞活用人機制，開展崗位競聘，選拔了一批素質較高、業務能力較強的骨干充實到管理崗位。截止目前，公司共有高級管理骨干15名，中層管理骨干62名，基層管理骨干486名，在公司業務發展和隊伍管理中發揮了重要作用。

2017年，結合保安市場發展現狀及趨勢，“調整布局、雙輪驅動、轉型升級、創新發展”，華威第二個五年發展戰略規劃正式實施。華威吹響了加快保安服務由人力型向人、技結合型、智能型，由粗放型向集約型的轉變，提升華威核心競爭力的號角，全體員工以嶄新的姿態，勇于擔當，投身事業。從加快市場布局，拓展“三區”“三線”業務，海南區域、四川高速區域，鐵路護衛、管線巡護、高速保安服務分公司相繼成立，新布局振奮人心；從醫療、通訊領域取得重大突破，齊魯交通、南京萬達、菏澤聯通、菏澤二院、濟寧移動等一批客戶競標簽約，新突破有目共睹；從加快轉型升級步伐，整合資源，成立山東華威安防科技公司，穩步推進總控中心至子、分公司至客戶終端保安管控平臺及二級管控平臺建設，新舉措催人奮進；從加快海外業務拓展步伐，設立海外商務安全服務公司，新合作內外相連；從推行以客戶滿意度為標準的專業化服務體系入手，客戶滿意率達到99.83%，報警用戶滿意率達到100%，新目標再上臺階。2017年，華威旗下共有20個分公司，員工人數達到7000余人，630家客戶服務。經營收入突破3億元，比同期增長21.8%，上交稅金比同期增加22.8%，實現了華威“二五規劃”的開門紅。

二十五年崢嶸歲月奮進路，二十五年創業開拓結碩果。二十五年與時俱進氣如虹，二十五年自強不息奏凱歌。

回望歷史我們萬千感慨，展望未來我們激情豪邁。25年的崢嶸歲月，在華威保安的締造者荀金慶的帶領下，華威人不懼征程險阻，勇于拼搏，敢為人先，從一個縣級小公司成長為現在的跨國保安集團；從最初的幾十個人，到現在下轄子公司、分公司20多個，隊伍7000多人；從最初營收十幾萬到現在的營收突破3億元。這種奇跡的創造者就是我們華威人，就是華誠致遠的華威保安集團。

他們堅守仁義誠信，立己達人的核心價值觀，在這片具有濃厚文化底蘊的熱土上，在這片充滿希望充滿生機的圣地中，指點江山，激揚文字，用團結感動天地，用誠信贏得碩果，用才干施展抱負，用勤勞創造奇跡。他們揮動手中的巨筆，描繪出波瀾壯闊的絢麗畫卷，用智慧和汗水成就了龍翔九天的夢想，用青春和力量，創造華威集團騰飛的不朽偉業。