為全面提升管理骨干的業(yè)務(wù)和管理能力，3月21日，上海公司結(jié)合當(dāng)前管理工作實際，召開管理骨干會議，并對基層管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)。

    會議上，公司總經(jīng)理張憲偉對“幸福華威創(chuàng)建年”活動開展具體工作，進(jìn)行了安排部署，并對當(dāng)前骨干隊伍中存在的諸多問題，進(jìn)了梳理和分析；

    隨后上海區(qū)域總監(jiān)荀逸飛作了講話，他指出：在過去的一年中大家齊心協(xié)力完成了公司安排的各項任務(wù)，今年我們?nèi)匀幻媾R著較大考驗，要求員工要樹立良好的服務(wù)意識，做好員工的關(guān)愛活動，端正思想認(rèn)識，要做好“四個一”，共同建設(shè)幸福華威；

    會后，將上海市協(xié)會下發(fā)的保安員“十不準(zhǔn)”小卡片發(fā)放到各項目部。

    人力資源對參加會議的管理骨干進(jìn)行了隊列培訓(xùn)，并進(jìn)一步規(guī)范“三步交接崗”的程序，將管理骨干的動作摳細(xì)抓實。

學(xué)思踐悟筑牢基礎(chǔ)，真抓實干逐夢前行。上海公司將始終把骨干隊伍建設(shè)作為隊伍管理工作的重點，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉申犖椋R心協(xié)力打造幸福華威。